Wohin - und wer möchte das?

Shownotes

Wir sprechen ständig davon, Menschen “entwickeln” zu wollen. Mitarbeiter sollen wachsen, Verantwortung übernehmen, strategischer denken, Führung übernehmen oder ihr Potenzial besser ausschöpfen.

Aber wer hat eigentlich entschieden, wohin diese Entwicklung führen soll?

In dieser Folge geht es um die Grenze zwischen Förderung und Fremdbestimmung. Um Führungskräfte, die Potenziale sehen. Um Mitarbeiter, die vielleicht etwas anderes wollen. Und um die Frage, warum sich die Entwicklung eines Unternehmens, die Anforderungen einer Rolle und die persönliche Entwicklung eines Menschen nicht automatisch decken.

Ausgehend von meinen Erfahrungen als Regisseur geht es auch darum, wie sehr sich unser Verständnis von Autorität verändert hat - vom Regisseur mit einer klaren Vision bis zur heutigen Führung, in der Verantwortung stärker geteilt wird.

Am Ende bleiben drei Fragen:

Was braucht das Unternehmen? Was verlangt die Rolle? Was will der Mensch?

Wenn diese Antworten zusammenpassen, kann Entwicklung enorme Kraft entfalten. Wenn nicht, haben wir nicht automatisch ein Coachingproblem. Dann haben wir zunächst eine Differenz, über die gesprochen werden muss.